观《让子弹飞》随笔

　　元旦看了《让子弹飞》，爆笑之后颇多思考，一上班就组织公司同仁共同观看，在喜剧与热闹背后，似乎有更多的与销售工作触类旁通之处，信手捏来，遂写下此随笔。

　　影片讲述的是北洋时期，土匪（姜文扮演）、骗子（葛优扮演）、恶霸（周润发扮演）互相攻讦、斗争的故事，上映半个月就突破了5亿票房，直逼《唐山大地震》，与《非诚勿扰2》、《赵氏孤儿》并架，成为贺岁片的三驾马车之一。

　　 影片取得如此骄人业绩与姜文执导离不开，而影片的市场操作更是可圈可点，姜文说：“没有马珂就没有《让子弹飞》。”据制片人马珂介绍影片的整体投资是1.5亿，制作花了1亿，市场营销用掉了5000万。过剩时代，酒香也怕巷子深，营销就是把酒搬出巷子，让大家都能闻到酒香，或是把消费者带到巷子里来，同样能闻到酒香，否则“杨家有女初长成，养在深闺人未识”了。在农资行业，硬件投入和软件投入的黄金分割点到底是多少合适呢？当然与运作水平相关。我们公司成立时就是按照蒙牛先建市场，后建工厂的模式，倒不失为一招明智之举，因为这几年我见到了太多的失败案例，一个共同点就是大量投资建工厂，做营销时资金已匮乏。产品与营销无缝焊接才能达到社会和经济效益，如何创建盈利模式国之大事，生死攸关，不可不察。

　　土匪张麻子所率领的精英团队不过六七人，但兄弟之间友爱，惺惺相惜，心灵相通，且作战能力极强，如“孙子兵法”讲“故善用兵者，譬如率然。率然者，常山之蛇也。击其首则尾至，击其尾则首至，击其中则首尾聚至。”这样一个高效团队让人好生喜欢。还让我对开公司的意义进行重新审视，国家十二五规划已经将发展经济向民生方面转变，我们如果一味的追求利润、销售额是否有悖于社会潮流，是否应将重点向客户、员工、股东的幸福上转移，提高他们的幸福指数。老子所理想的“小国寡民，鸡犬相闻”的社会（公司）何等悠哉。

　　老六剖腹事件是整个影片中最血腥的镜头，也堪称“史上最牛身体维权者”。人与人之间的沟通是手枪做不到的，营销工作就是做的沟通工作，如同将水管中的堵塞物去除，水流就会顺畅，就像张麻子将黄四郎的替身杀掉，堵在民众心中的疑虑消除了，民众就敢于去消灭恶霸势力，达到共赢。

　　 张麻子为何非要治黄四郎于死地，原因复杂，利益驱动，报仇等。在片尾黄四郎归结为在迎接县长时的不敬，恐怕也是原因之一，至少是导火索事件。当下国学大热，儒家五常的“仁、义、礼、智、信”中仅次仁义排三位的“礼”，在如此之浮躁社会，是否丢失了呢？我们发展的脚步，应该慢下来，急切浮华之心应该静下来，否则灵魂就跟不上了。

　　一时拙见，欢迎讨论。

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　总经理：张常山
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　2011-1-10